• 《非人力资源部门的人力资源管理》学员手册
    2018-11-07

    管理的本质是什么?非HR部门包括哪些部门?人力资源管理的内容与模块介绍?人力资源管理发展历史与现状?非HR为什么要学习人力资源管理?

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  • CFO如何快速进入角色(500强CFO经验分享)【财会实务精品文档】
    2018-11-07

    财务战略是指公司在一定时期内,根据宏观经济发展状况和公司发展战略,对财务活动的发展目标、方向和道路,从总体上作出的一种客观而科学的概括和描述。财务战略的选择,决定着企业财务资源配置的取向和模式,影响着企业理财活动的行为与效率。

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  • 财税信息化管理应用
    2018-11-07

    财税信息化管理是以会计信息系统为基础,使财务分析、控制、决策等财务管理模式实现信息化和数字化。采用先进信息技术和现代化的管理手段实现会计的电算化。不同于传统的财务管理, 财税信息化管理具有财务信息的实时性和数据资源的共享性的特征,下属单位可以依靠内部网络来共享各种软、硬件资源。通过财税信息化管理,将企业财务活动信息整合于一个系统中。由上级部门维护财税信息系统化管理系统的数据的安全交换、保存、备份等,下属单位依靠内部网络进行共享,有效解决地域限制的问题。提高资源的利用率,节约办公成本,完成不同的财务工作,最终实现跨平台操作。

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  • 论CFO在IPO中的作用和地位
    2018-11-07

    CFO是IPO阶段中企业在财务方面的第一负责人,不仅对公司内部的财务清算等问题要全面负责,还要对外的联络沟通问题负责,最后还要协助整个企业内部的资金募集与路演推销等各方面的工作。因此,CFO已经成为企业资本募集过程中的有力推手。然而,由于国内市场环境有待完善以及国内企业的运营机制和层级权力结构的滞后性,使得国内企业IPO过程中存在诸多问题有待改善。

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  • 人力资源论文
    2018-11-07

    伴随着信息时代的到来,人力资源管理是企业管理的核心,效考评是人力资源管理的中心环节和有效的监控手段,它与目标管理、计划管理、过程控制有机结合,就能够促进企业提高工作效率,达成企业目标。对人力资源的争夺、新人才的培养、人力资源绩效考核,成为当今各类型企业和社会组织时刻关注的重心。绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核,也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面还有不足。在现实中,许多企业的绩效考核都成了“走过场”,在考核的过程中没有规范做法,从而没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。本文的写作目的主要是探讨效绩考核在人力资源管理中的作用,首先对绩效 评估理论进行了简述,接着分析了效绩考核在企业管理中的重要作用,其次针对 企业目前效绩考核中存在的问题,出相应的措施及解决办法,最终达到了对理论 学以致用的目的。

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  • 政府补助的财税处理
    2018-11-07

    目前,政府补助种类繁多,形式多样,且容易与政府提供的其他资金或实物帮助相混淆,加之会计制度和税法对政府补助各有规定,企业财务人员取得政府补助后如何进行正确的财税处理,给财务人员带来了不小的困扰。本文即对政府补助的财税问题进行分析。

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